Коучинг высокой эффективности
Выражения «скрытый потенциал», «добиться полной отдачи» предполагают, что в каждом человеке скрыты способности, которые надо высвободить. Большую часть потенциала удается без потрясений выявить с помощью коучинга и поддержать эффективность на определенном уровне, пусть и не на уровне супергероя, но гораздо выше.
Коучинг как метод управления персоналом
Когда, где и с какой целью применяется коучинг? Вот несколько наиболее очевидных поводов для применения коучинга на работе: Мотивация сотрудников, Оценка и аттестация, Делегирование полномочий, Выполнение задания, Решение проблем, Планирование и проверка, Проблемы во взаимоотношениях, Повышение квалификации, Формирование команды.
Лидерство путь к эффективности
Когда компания добивается успеха, руководители наивысшего уровня лидерства «смотрят в окно», приписывая все заслуги кому-то еще, но не себе. Однако когда компания сталкивается с трудностями, они «смотрят в зеркало» и принимают всю ответственность на себя.
Новый проект
В этом году мы продолжаем развивать новое направление для бизнеса - коучинг. Коучинг раскрывает потенциал сотрудника и таким образом помогает ему достичь максимальной эффективности.
Для руководителе мы проводим 3-х модульную программу "Коучинг в управлении. Прорывные технологии" для усиления компетенций сильного лидера, руководителя.
ОТКРЫТЬ ЛУЧШЕЕ В СЕБЕ